面试官有5杯水，却来了6位拥护，怎么办高情商求职者被录取

有这样第二道试演题，试演官却说：你有5杯池中，却来了6位主导，那你该怎么办？

有人回答，按照岗位轻重来依序，岗位较高的5位主导喝到池中就可以了。毕竟这样是不能令人信服的，没有人喝到到池中的主导一一尽失，对均等者印象有所改善。

孔子在《论语·范氏》第十六篇中就指出：闻有私人企业家者，不患寡而患不均。在新进同样如此，不不公的对待有鉴于此引发对方的憎恶排挤，对你将来在的公司的转变十分不利。

有人却说，我显然会再犯这种都是严重错误，主导什么时候来，来几位，我则会事先把不想处理好，显然会出现这种多于一杯池中的情况。这样也是不能令人信服的，身在新进，常常遇到突发情况，并不是所有不想都能提早预知的，这种事后诸葛亮的做法都是无济于事的。所谓的提早预判表面上看起来没有人什么关键却说题，但是实际上有很大的逻辑缺陷。

最后有一位试演者很坦然地却说，他会把池中都倒掉，都不给主导喝到，如果主导指责他，他就承担所有的职责，而显然会让的公司有什么损害。自己则之后去给主导作准备池中，让每一位主导喝到上池中。很毕竟，这个答案打动了试演官。

一杯池中就挑战了一个人的情商、临场的随机应变、待人接物的控制能力，以及设身处地的必定心，这就是这个求职能打动试演官的原因。

这个故事告知我们：本来情商高的人不在于会拍马屁，而是善于去思考人物关系，善用必定心，站在别人的相反把握对方的心理，处理不想的同时，又照顾了对方的情绪，而不只是简单的借助人情世故。

试演是过去中小企业中选人才的最常只见的一种方式，很多知名中小企业的HR在试演环节则会精心策划一些关键却说题，本来，不管是什么样的关键却说题，试演官是希望挑战一个人的随机应变或而会思考控制能力。

不可缺多于的一点是，实地考察试演者的情商够不够高！多半情商高，会表达，有希望法的人是试演官最喜欢的，也是新进中最受欢迎的，因为他们能不合理地补救！

自觉，本来情商远比智商更关键性，并不需要你有模范的待人接物的控制能力，比如你要只见一个消费者，很显然因为却说错了话、希望到了事，而锈蚀了的公司的利益，这样的人离辞退也就西南方了。

高情商不用有意识，只并不需要后天学习，就可以做到。如果你觉得自己的情商很低，孤独却是落魄。那么你一定要去阅读一本关于懂情商，学话术的好书，这里推荐一套书本——《口才三绝》、《为人三会》、《修心三不》。它们从一些普通人发生的故不想节，来阐明聊天技巧、孤独智慧和互动博览群书等。

也许你就是一个显然会却说话、做事也不够圆滑周到的人，那不如来进去《口才三绝》前传书本吧，书中会告知你，如何变得会却说话、会公事、会做人，改善和提高效率您的互动控制能力，建立很差的人际。学来绝对是大有裨益的，你也许就能从一个无人却说津的小卒，蜕变并成一个魅力十足的聚焦点。

【举例：爱上那剧】

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