高职和高专有什么区别？

2023-10-25 来源 : 生活

高职和高专有什么区别？

本人是高等职业院校教师，我来给广大学子详细说说高专和高职的区别，以供大家参考！今年四月初，一年一度的单招考试（简称单招）就要举行，现在很多学子都在寻找合适自己的学校报名考试，但是有人会问高专和高职的区别到底在哪？高职（高等职业学校）和高专（高等专科教育）可以统称高职高专，是职业院校的一种办学形式，它们的共同点：都是专科层次的高等教育，都是职业技术教育。区别有以下几点：一、学校名字不一样对应的针对专业不一样。非公安类、医学类、师范类学校后缀名规范为“职业技术学院”、“职业学院”。可以有理工、艺术、文史、财经等类型的专业和办学。而公安类、医学类、师范类的全日制普通高等院校后缀名为“高等专科学校”。只能有以上三种类型的专业。二、办学层次有区别“高等专科学校”是专科教育，学历层次最高只能是大学专科，也就是我们说的“大专”。“高等职业学校”分为高职专科和高职本科，它的学历层次最高是全日制本科。三、招生对象有区别“高等专科学校”开办的三种类型的专业可以从“中等专科学校”招收对口升学的学生，其中医学类、师范类现在基本都可以招生了，但是公安类专业只有公安高等专科学校才能开设！学生对于其他的待遇，都是平等享受的！以上就是高专和高职的区别！关系各位学子关注私信咨询学校！

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教育机构是不是暴利机构？

2020年结束了，借这个问题总结一下。去年开春的时候，一个投资机构叫我去聊一下，看看有没有投资机会。我就当闲着也是闲着，于是整理了一下行业数据，把我们的思路整成PPT，然后拿去跟人聊。聊了人家就知道我们没到融资的阶段，第一模式还在摸索中、第二遇到疫情未来怎样不好说、第三我们的模式就不是疯狂圈钱扩张型的。说说教培行业的成本分布吧，平均下来真正跟教育本身相关的成本包括教师薪酬及教材教辅不到四成，其余六成多花在什么上面了呢？场地成本、管理成本还有营销和市场成本。场地成本高啊，因为现在教育局有面积要求，不得低于200平米，还必须是封闭空间，意思是你们要搞教育，钱先给我砸到跟教育无关的硬件上去，好玩吧？管理成本先不提，营销和市场在很多机构都是重中之重，要跟别人打破头抢学生啊，除非你牛到家长来抢你的名额，或者是家长主动的转介绍。问题里说的一个月几万，一年几十万，不知道是机构里的谁？要是老师，那么赚的不少，但是辛苦钱，课讲的够多水平够好，才有可能达到这个数。如果是销售，如果收进来学员够多，工资加也能好几万，但每个月都要保持的话就得看机构的品牌及自身留存和拉新的能力了。如果指的是老板本人，一个月几万的营收还是考虑改行吧，一个月几万的利润要看利润率是多少，如果利润率在10以上说明还不错，如果利润率只有百分之几，那这能叫暴利？？在这行业里听多看多了之后明白，只要上面讲的几块成本都压着，就不可能有暴利。除非你的模式能绕开其中若干成本。以下的模式讨论不考虑拿到融资烧钱占市场的情况，只从实际的赚钱角度来看。节省成本最轻的模式就是名师自己成立工作室或者打游击，然后到处去给人开课，避开了场地和营销成本，教师成本就是自己。顶多上完课跟合作伙伴分成，或者自己报个底价，多收的部分归合作伙伴。一旦吃的开了，年收入百万非常容易。但是上述模式有个问题就是单打独斗产能受限，所以还有一种就是授课方与运营方合伙，通过培训和带徒弟的方式复制出多个授课老师同时开课，然后以分成的方式获得更大的回报。沪上某著名的幼升小培训机构就是一个合伙人抓运营一个合伙人主教课，据说一年利润一千万，教课的合伙人年底分成三百万。不过他们受疫情和摇号政策影响很大，线下课刚恢复就退费了八百万，好在底子厚，不至于现金流断裂。还有一种是去除场地成本，也能避免一大块固定成本。这种模式是什么呢？就是提供课程输出，手里有课程有老师，可以输出给学校幼儿园或者其它机构，以课后课的形式或者是夏令营冬令营。说到夏令营冬令营，我还见过有团队搞运动夏令营，就租的小区会所游泳池及网球场，也算这种模式吧。这种模式的好处就在于场地成本没有或者只发生在有课的时候，平时不用承担固定的场地成本。但是很考验你的课程质量和客户需求满足程度，做不好后续就没有了，没有给你试错的机会。说说我们自己吧，我们的策略就是最小化营销市场费用，场地成本和管理成本也是能省则省，主要的成本都放在课程研发、教师薪资和教学环节上。因为疫情关系，我们迅速推出自己的线上课程，同时与有实力的机构合作找到权威外教做爆款线上课，并且一直维持高续费率，以至于这一年的线上课收入占到了总收入的三分之一。另外我们因为一直课程质量过关服务到位并且诚信收费，所以老学员忠诚度很高，令我们感动的是疫情线下停摆阶段不少家长怕我们撑不下去主动要缴费来为我们输血。线下课恢复后老学员百分之百的来上课并都续费了。至于新学员开班几乎都是靠家长转介绍，而不是靠打广告。另外还有一大块就是课程的输出，虽然有些学校由于疫情今年没有采购课程，好在大部分合作伙伴还是采购了，特别是夏令营这块，为我们带来了很好的利润。在年底我们测算了一下，自有的线下课和课程输出各自占了我们总收入的三分之一。由于成本控制得当，加上多元化的收入途径，我们在过去这一年做到了盈利，不是收入减去支出哦，是按耗课的实际收入来算的，利润率能超过10个点。比起很多处于愁云惨雾中的行业同伴来说，我们算是活的还不错咯。最后总结一下，所谓教培行业的暴利，要么来自于疯狂收费后的严重货不对办，要么来自于有意为之的圈钱后破产跑路，要么来自于做出漂亮数据后融资带来的高估值高溢价，否则老老实实的搞教培都是赚的辛苦钱，根本谈不上什么暴利。

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谈谈线上教学和线下教学对学生的利弊如何？

谢谢邀请我并不认为线上或者线下教学有什么不得了的弊端，有不尽的地方也可控，没有十全十美的事情。众所周知，2020年3月2日的线上教学是针对疫情，避免学生荒废学业的举措，教育局是顺势而为，我们没必要吹毛求疵吧[捂脸][捂脸][捂脸]都能噴的话，建议参与噴的家长把孩子送到学校，但别批评老师，他们可没有你们那么搞事。他们有不去的权力，别说什么老师没使命感的道德绑架。至于谈到线下教育，我不知问主自己发现什么弊端，有什么数据和事实例子证明有更好的教育方法，记住一定以事实为根据，千万别弄那些道听途说、臆测的、情绪大于理智的东西[呲牙][呲牙][呲牙]我只相信事实存在的。我不是教育家，也不是教育工作者，所以专业问题专业回答。但是我是家长，以我的经历代表我自己。我的孩子从幼儿园到目前初三，并非学生中佼佼者，但是也不差，一直以来没抗拒上学，而且乐于其中，也许他是一个天生的社交者，他一直高兴在学校认识很多朋友，还有朋友一样的老师[玫瑰][玫瑰][玫瑰]，他对回学校的向往跟寒暑假的期待成正比。比如这次因为疫情而延迟上学，他的吐槽是：从来没像今天一样那么盼望上学。同时他从不抱怨按流程上网课，哪怕我要求他适当停下来。我如此赘言，是因为当我儿子乐于上学时候，我心跟随他认可我们的教育政策是科学的。杠精们可以尽情批评我的盲从。那有怎样？我是我，你是你，你爱咋整咋整[呲牙][呲牙][呲牙]这些就是我的答案。

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加盟一家在线教育培训机构前景如何？

谢谢邀请，作为一个从体制内跳槽从事教育行业创业5年的人来，经历过合伙创业，自己独立创办过两个项目，同时自己热爱学习和讲课，这几年走了很多弯路，踩了很多坑，认为自己有些经验分享给你，但是显然我也没有办法替你回答这个问题，能回答这个问题的只有你自己。没有行业经验，从零开始做一家盈利的教育培训机构，你需要理解商业的底层逻辑。一、没有一家教育机构会出卖自己的核心竞争力。你所认为这家在线教育机构优秀，的确他的产品和课程属于同行较高水平，但是商业不仅仅是产品，更重要的是如何卖出去，让所有用过的都说好。这时候，站在总部的立场上，能多收一家加盟费，就可以无形之中把自己的产品多卖一份。你盯着加盟机构的产品，加盟机构盯着你的加盟费。这是一个公平的交易，前提是你是否能够利用这种课程进行有效的变现。二、加盟机构如果能够依靠广告渠道变现赚钱，为什么还需你呢？很多炒股机构宣称利用自己的信息不对称赚钱，实际上是割韭菜。一个基本的逻辑，如果可以利用信息部队称无风险套利，那么自己就可以赚这个钱了，为什么还要免费告诉你呢？这几年利用一建二建赚钱、考试教师资格证越来越多，市场上的竞争已经进入红海阶段，以教师资格证为例，二线郑州收费普遍在1K-2K左右，其实都只是在赚规模效益，网络上宣传的获客成本已经接近学费，因为一些上市大公司或者准上市公司如跟谁学、中公、华图都已经盯上这款蛋糕，投入巨量广告费，每天消耗在网络渠道上都是千万级别的，作为一个个人投资者，是无法有这样实力抗衡的，新东方、好未来、跟谁学的客户转化率还无法达到5%—10%，利用线上渠道营销无疑是一个烧钱的陷阱，反而线下渠道面对面沟通有可能突破这个限制到达30%以上。三、线下营销团队成本低于线上团队。线下销售团队很简单，直接触达客户，面对面交流，例如去学校门口，针对目标群体场景进行一对一营销，销售结果直接可以量化，甚至可以招聘临时营销团队。但是，线上营销团队成本和素质就会要求很高，一般不是一线城市很难短时间内搭配成熟，基本上运营、产品、管理、售后等人员匹配搭建没有半年和十几万的投入，无法磨合成为有效的管理流程。综上事实，线上成本和管理营销远远高于线下。所以教育机构需要你一个是需要你的资金，更重要的是需要你的资源，线下渠道的变现渠道。例如你有高校的资源、特殊的渠道，是有机会赚钱形成自己的核心竞争力，如果没有的话，那么建议不要参与加盟创业。四、教育培训机构的确是刚需，但是要找到低成本的变现场景作为一个乐高机器人教育机构负责人，从刚开始加盟别人，到现在自营了两家机构，依然处在盈亏平衡线左右，做成一家盈利的且有自己独特竞争力的教育机构需要1-2年的不断努力，其中老师人员培养、市场销售作为两个驱动飞轮的业务核心，（具体请参考我的专栏：中小民办教育机构生存指南），不断拓展自己的护城河，同时紧邻资源，才有可能达成所愿，成就一番事业。

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武汉大学到底实力如何？

毫无疑问，作为老牌985高校，武汉大学的实力是毋庸置疑的。但平心而论，武大也是一所屡屡伴随着争议的知名高校，也许是树大招风，当然也有可能是”能力越大，责任越大|“！看看被骂出翔了的某两所预科高校，似乎并不影响它们的高考招生分数来着。作为一所综合性大学，武汉大学的学生本、硕博分布是非常合理的。学校现有普通本科生29504人，硕士研究生19516人，博士研究生8289人，另有外国留学生1830人。讲历史，武大溯源于1893年清末湖广总督张之洞奏请清政府创办的自强学堂；论面积，学校占地面积5195亩，建筑面积273万平方米；比环境；武大校园有山有水，被誉为“中国最美丽的大学”；学科建设上，武大有127个本科专业，10个世界一流建设学科……武大厉害的是文、理；在近些年工科、医学强势的大环境下，使得武汉大学总是会或多或少地给人一种”盛名之下，其实难副“的感觉；但老马个人认为，这个固然和武汉大学在医学、工科上，不像它的文、理上那么强势有关；但某种程度上，也有着评价体系以及大众的一些误解在里面。不然的话，在国外实验室养了几年兔子的”人才“，怎么跑国内大学医学院带研究生？科研论文流水线生产，又何尝不是悲剧？实际的情况是，在一些关乎国计民生的大事上，并不缺乏武大的身影。比如三峡大坝、南水北调、西电东输、南极科考……武汉大学自建校以来，共培养了50多万名各类高级专门人才，仅两院院士就有100余人，为国家建设和社会进步做出了重要贡献。2021年高考志愿填报工作正在如火如荼地进行，武汉大学的2021年招生计划也已经发布；普通本科招生规模7200人，与2020年基本持平。普通一本招生超过80%，另外通过：自强计划200人、强基计划450人，还有艺术类、高水平运动员、以及留学生等少量生源。这里列出2020年武汉大学普通一本在全国各省份的院校录取情况，供参考。想要提醒的是，当大学到了武汉大学这样的985名校级别，想要考上的话，考生的分数和位次，在本省众多的考生中，都属于非常好的了。你对照武汉大学最近三五年的录取位次，再参考2021年学校在你省内的招生计划人数，以及它和往年相比的变化情况，基本上是可以确定自己能不能够考得上的。那么，报考之前，主动地给武大招生办打电话，把想要了解的了解情况。表达自己强烈报考武汉大学的意愿，看看是否能够得到某种承诺；最起码也要弄情况报考的话，有多大的投档概率，专业情况怎样。别怕麻烦，千万不要不好意思。作为河南人的老马，这里为您提供学校2020年在河南省内的分专业录取数据，供参考。武汉大学2020年分专业录取数据一览（河南）老马有话说：1、2020年，武汉大学文科录取分数最高的是法学专业，省内位次为259；专业最低分646；理科最高为口腔医学（八年制），专业录取最低分数684，省内位次1159。2、尽管老有人说什么“劝人学医，天打雷劈”的鬼话，但实际上，很多知名高校录取分数最高的都是它的医学院的临床医学或者口腔医学的八年制本硕博连读专业。事实胜于雄辩啊！3、学校不同专业之间，位次差异很大的。比如，武大理工类，分数从最低分666（位次4347）到最高分688，位次上也差了近三千名。在高分段，这个位次差异是非常大的。所以，我们的同学，在报考的时候，根据自身的分数和位次情况，务必要想清楚了，我是保证学校还是保证专业？要记得给专业留有适当的余地；尽量不要把自己搞到服从调剂的地步（尤其是老高考省份，比如河南）；但老高考省份，在本科一批时候，务必请选择服从调剂！（除非是你打定主意复读了）4、再次提醒一下，在老高考平行志愿录取规则下，一个批次只有一次投档机会。档案被投出，也就意味着该批次不再有被投档的机会了！所以，专业服从调剂非常重要，它只会把你调剂到本省有招生计划的专业。这个结果绝对要远远好于征集志愿的。最后，祝福2021年的考生，都能够考入理想中的大学，就读心仪的专业。

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我是选择学历还是工作？

经历大于学历，见识大于知识。学历改变不了你的人生，知识才能。上学的年纪显然努力攻读更加重要，因为你就算辍学参加工作也不会对你的人生有什么改变，但学校里，尤其是大学4年的经历和见识会让你受益终生。

: 越过荒漠

北京理工大学排名那么靠后，为什么录取分很高？

排名低?你那是什么排名！北理工第十所985，国家定位排名低吗?人均科研经费排名第二，这排名低吗？毕业生去航天系统，军工企业，各种中字头，国字头企业。就业排名低吗。深造率一直是top10，出国的话，北上学校很高的，这个排名低吗?北理的分数线是低了

: 暖暖的夜

我今年大一，今天考试的时候带了小抄，被发现了。监考老师让我在小抄上签字，我考完试直接崩溃了。会怎样？

要是我们学校，自己收拾收拾东西，回家吧，还能有点面子

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